项目名称：
会议日期：
会议时间：
会议地点：
会议参加人员
用友方：(项目组全体成员必须参加)
客户方：(项目组全体成员、企业中高层领导必须参加)
会议内容要点：
1、 标准项目在全公司正式开始实施;
2、 明确会议的支持人;
3、 明确项目启动会议的重要性;例如：希望通过这样的会议要让全公司的中、高领导清楚项目的实施的重要性，公司"一把手"对这个项目的决心和力度等效果;
会议基本议程
1、 会议支持人宣布项目启动会的议程;
2、 由企业方"一把手"宣布企业方的项目小组成员名单，并做相应人员的授权;
3、 由实施方项目宣布实施方项目组成员;
4、 由实施方项目经理做"快速实施、成功应用"和"用友实施方法论"的主题演讲
5、 由该项目委员会中实施方的代表讲话，主要是围绕项目实施方的信心和决心方面。
6、 最后，由企业方的"一把手"讲话，主要是围绕企业对这个项目实施的决心，同时希望企业的"一把手"，能够加强相关部门间配合的力度。
签字确认：
客户项目经理： 日期： _____________________________
用友项目经理： 日期： _____________________________
