美国的NBA职业篮球,是高水平篮球运动的代名词。它以高超的竞技水平、精美的包装和夺人耳目的广告宣传,吸引着全球众多爱好者的目光。NBA联盟自1946年成立以来,已经走过了近60个春秋,培育了“巨人”邓肯、“篮球之王”张伯伦、“天勾”贾巴尔、“魔术师”约翰逊、“大鸟”伯德、“飞人”乔丹等众多明星。从篮球场联想到战场,两个不同领域、两种不同性质的...
一个全球经济的无边界时代正在来临,成长中的中国企业如何获得世界市场的信任?答案之一就是积极履行自己的企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)。日前在中欧国际工商学院举办的“政府与企业的新型合作关系”论坛上,来自企业界与学术界的众多嘉宾就时下广受关注的“企业社会责任和可持续发展”话题进行了探讨。 中国企业CSR...
不知大家对王刚在电视连续剧中饰演的和珅这个角色还有没有印象?他把和珅对皇上的屈膝谄媚和奴颜婢膝的丑态刻画得入木三分,表现得淋漓尽致。不可否认,社会中有很多领导都很需要,也很愿意在身边有这么一个"和珅式"下属,领导喜悦,下属不敢忧愁;领导发怒,下属不敢面带笑容;领导说个"不"字,下属不敢提半个"是"字。这样的下属可以使领导的心...
一次,拿破仑骑马穿越一片树林,忽然听到了一阵紧急的呼救声。他扬鞭策马,朝着发出叫喊声的湖边跑去。只见一个不会游泳的士兵落到水里,正往深水当中漂移,距离岸边已有30米。岸上几个士兵慌作一团,无可奈何地呼喊着,他们当中谁也不会游泳。 拿破仑赶来问道:“他会水吗?” 一个士兵回答说:“他只能划几下,现在不行了,漂到深水里,刚...
某户人家养着一只小狗,有一天,小狗忽然走失了,这户人家马上报了警,盼能找回小狗。几天后,小狗被善心人士找到了,并且将它送到警察局,警察立刻通知了这家人。在等待主人到来的空隙,警察突然发现这只小狗不但没有欢喜的神情,反而悲伤地流泪。警察相当好奇,低头问小狗:“虽然走丢了,现在好不容易可以回家,应该高高兴兴的,怎么还流泪呢...
孔子是我国古代著名的大思想家、教育家,学识渊博,但从不自满。他周游列国时,在去晋国的路上,遇见一个七岁的孩子拦路,要他回答两个问题才让路。其一是:鹅的叫声为什么大。孔子答道:鹅的脖子长,所以叫声大。孩子说:青蛙的脖子很短,为什么叫声也很大呢?孔子无言以对。他惭愧地对学生说,我不如他,他可以做我的老师啊!即使是圣人,在他...
任何一个组织﹐都会有一批忠诚的人﹐之所以很多组织能继续存在和发展﹐就是因为有一批忠诚的群体跟随她﹐奉献于她。同样﹐一个公司的发展壮大﹐也需要一批忠诚的“卫士”。忠诚的员工是公司发展的脊梁。 忠诚的员工﹐具有明显的特质。他对老板、对公司忠心耿耿﹐无论在言语上还是在行动上都时刻注意维护公司的形象和利益。他时刻关注公司的兴衰存...
纣王辛是商朝最后一位君主,他不仅武艺高超,力大无穷,曾徒手和猛兽格斗,并多次战胜东夷,俘获了大量奴隶;而且他知识渊博,思维敏捷,能诗会赋,所有的大臣在朝堂上都辩论不过他。 然而,恰恰是这个文武双全的君主,他才有能力一意孤行,把三个首席大臣一个做成肉脯,一个做成肉醢,剩下的西伯也一度下狱,差点被送进厨房做成肉干。最后终于...
文化看似玄奥其实简单:几个好朋友下班后去喝一杯再回家,这是生活文化;德国的火车车厢里很安静,讲手机电话的人要到车厢外面去,这是社会文化;与西方的刀叉、手抓的吃饭方式相比,中国人使用竹筷吃遍美食,从古流传至今,这是民族文化;客户至上,企业开会时允许随时接听客户来电,大家对此都表示理解,这是企业文化。人们常说,观念是最难改...
许多研究表明,企业人力资源管理实践活动与特定的民族文化背景相对应。通过对IBM公司分布在全球50多个国家和地区的2万多名员工的深入调查和研究,Hofstede 提取了民族文化中与工作相关联的4个维度:(1)权力距离(power distance),(2)不确定性规避uncertainty avoidance,(3)个人主义与集体主义individulism/collectivism(...
“一入江湖岁月催”转眼年节又至,值此辞旧迎新、论功行赏的关键时间,红包粉墨登场。红包的出现,意味着职场上各路兵马也到了一定“钱”坤、一展“钱”程的尖锋时刻。勿需讳言,红包,在某种意义上对企业员工的去留、来年的工作积极性等诸多方面起到了重要、乃至关键性的作用。对于企业来讲,如何投入最少资金同时起到最大的激励作用,是需要好好酝酿...
宋朝时,御史台衙门有一名老仆役,他不仅刚强正直,还有一个怪异的举动:每逢御史有过失,他就把梃棍(一种象征性惩罚弄具)竖直。衙门中就把梃棍作为验证贤与不贤的标志。 有一天,范讽接待客人,亲自嘱咐厨师做饭,一连叮嘱好几遍。厨师刚离开又叫他回来,一再叮咛。范讽回头一看,发现老仆役又竖起梃棍了,就不由问他为什么。老仆役回答说:...